أعلنت مجموعة ميت إنفست (Metinvest Group)، الرائدة في صناعة الصلب والمعادن، عن نسبة عودة مذهلة إلى العمل بلغت 80% لموظفيها المسرحين من الخدمة العسكرية. هذا النجاح الملحوظ هو نتيجة مباشرة للنظام البيئي الشامل للشركة لإعادة دمج المحاربين القدامى، المصمم بدقة لتقديم دعم شامل للأفراد العائدين.

يدمج هذا النظام البيئي الرائد عناصر حاسمة مثل الدعم النفسي، ومساعدة الأسر، ومبادرات إعادة التدريب، والتكيف السلس في مكان العمل، وتنمية بيئة شاملة. كما صرحت تيتيانا بيتروك، مديرة التنمية المستدامة وعلاقات الموظفين في مجموعة ميت إنفست، كان نجاح هذا البرنامج عاملاً رئيسياً في فوز ميت إنفست بجوائز Brilliance في فئة صحة الشركات (Corporate Wellness). علاوة على ذلك، حصلت الشركة على جائزة فضية في فئة التوظيف والاحتفاظ (Recruitment & Retention) عن مبادرتها "الاحتفاظ من أجل الاستدامة" ("Retain to Sustain")، مما يؤكد التزامها العميق بتنمية المواهب وسط حالة عدم استقرار طويلة الأمد.

أوضحت تيتيانا بيتروك كذلك نطاق المبادرة، مشيرة إلى أن ميت إنفست لديها حالياً أكثر من 8,000 موظف يخدمون في القوات المسلحة الأوكرانية. منذ عام 2014، أكمل ما يقرب من 11,000 متخصص من المجموعة خدمتهم العسكرية. إظهاراً لفعالية البرنامج المستمرة، رحبت ميت إنفست بنجاح بـ 1,000 محارب قديم في قوتها العاملة حتى الآن، مع عودة أكثر من 100 فرد عسكري للانضمام إلى الشركة في الأشهر الأخيرة وحدها.

يتجاوز نطاق النظام البيئي لإعادة الدمج التعافي الجسدي بشكل كبير. تضمن ميت إنفست توفير الوصول الحيوي إلى الاستشارات النفسية، وتنفذ تدريباً متخصصاً لمديريها لدعم المحاربين القدامى بفعالية، وتقدم مساعدة قوية لأسرهم، وتسهل تكيفهم السلس للعودة إلى الحياة المدنية. والأهم من ذلك، إذا لم يتمكن الموظف من استئناف دوره السابق بسبب إصابة، تقدم ميت إنفست بشكل استباقي حلولاً شاملة تشمل فرص إعادة التدريب، وتعديلات المسار الوظيفي، وظروف العمل المرنة، وتسهيلات مكان العمل الأساسية، مما يضمن استمرار التوظيف ويعزز النمو المهني.

جانب رئيسي من استراتيجية ميت إنفست هو تركيزها المتعمد على توظيف المحاربين القدامى الذين لم يعملوا سابقاً لدى المجموعة، حيث يندرج أكثر من 10% من توظيفاتها للمحاربين القدامى ضمن هذه الفئة. هذه المبادرة الاستراتيجية لا توسع التزام الشركة بدعم الأفراد بعد الخدمة فحسب، بل تساهم أيضاً بشكل حاسم في تجديد مجموعة مواهبها وسط النقص السائد في العمالة. كما أكدت تيتيانا بيتروك، بالنسبة لميت إنفست، فإن الدعم القوي للمحاربين القدامى وتنمية المواهب الاستباقية هما مكونان أساسيان لاستراتيجية الاستدامة طويلة الأجل للشركة.

توسيعاً لجهودها في المسؤولية الاجتماعية للشركات، تروج ميت إنفست أيضاً بنشاط لتنقل الموظفين الدوليين عبر أقسامها في أوكرانيا والاتحاد الأوروبي والمملكة المتحدة وسويسرا، مما يشكل "جسر فولاذي" بين الأعمال الأوكرانية والأوروبية. هذا الالتزام الثابت بالمسؤولية الاجتماعية للشركات والمساهمة الوطنية يؤكده كذلك قيام مجموعة ميت إنفست، بما في ذلك الشركات التابعة لها والمشاريع المشتركة، بدفع مبلغ كبير قدره 4.3 مليار هريفنا أوكرانية (UAH) كضرائب ورسوم للميزانيات على جميع المستويات في أوكرانيا خلال الربع الأول من عام 2026. شكل الجزء الأكبر من هذه المساهمة رسوم استخدام باطن الأرض، بإجمالي 1.2 مليار هريفنا أوكرانية، تليها المساهمة الاجتماعية الموحدة (USC) بقيمة 823 مليون هريفنا أوكرانية، وضريبة الدخل الشخصي (PIT) التي بلغت 727 مليون هريفنا أوكرانية.